Диагностика вашей
системы обучения
Талантливые сотрудники уходят
к конкурентам
Адаптация стажеров занимает больше
3 месяцев
Нет единого стандарта, каждый работает, как умеет
Затраты на обучение растут ежегодно
Каждый составной элемент обучения будет налажен с учетом особенностей компании
Изучим метрики затрат. Покажем, на чём сэкономить без ущерба работе и бизнесу
Покажем, как сгруппировать отдел, чтобы быстрее достичь целей компании и решить учебные задачи
Поможем настроить инфраструктуру. Подскажем, какие технологии внедрить, чтобы работать еще эффективнее
Покажем, какие форматы не приносят пользы и сжигают ресурсы, а на чём стоит сфокусироваться
Проанализируем работу над контентом. Покажем, как создавать курсы быстрее даже в одиночку или повысить их качество
Подскажем, что изменить в программах, чтобы повысить продажи, улучшить сервис или выстроить бизнес-процессы
Определим, насколько обучение нацелено на бизнес-результат, найдем узкие места и предложим пути развития
Поможем настроить аналитику. Покажем, как работает ваш отдел, на языке цифр. Расскажем, как связать результаты обучения с метриками бизнеса
Аудит — это два месяца исследований и полного погружения в особенности вашего бизнеса
Чтобы разработать эффективную стратегию по развитию обучения в компании, изучим, как всё работает сейчас. Для этого устроим серию встреч с ключевыми заказчиками, руководителями отделов и сотрудниками
После исследования специалист прописывает план по трансформации обучения вашей компании: от бюджета и доработки ИТ до плана по улучшению учебных программ и оргструктуры отдела
Проведём презентацию, где детально объясним каждый показатель аудиторского заключения и обратим внимание на задачи, которые сделают вашу систему обучения сильнее
