Как выстроить эффективную адаптацию

• Почему важно выстроить адаптацию новичков.
• Как создать типовой план адаптации сотрудника в iSpring Learn.
• Возможности модуля для руководителя.
• Возможности модуля для сотрудника.
• Анализ отчетов по прохождению адаптации.

Системный подход к адаптации и развитию персонала: Как снизить текучесть и растить лидеров внутри команды

• Стратегический онбординг: Почему адаптация начинается не в первый рабочий день, а на этапе формирования стратегии компании. Как связать цели бизнеса с планом развития сотрудника.
• Роль руководителя в адаптации: Почему HR не может адаптировать сотрудника в одиночку. Инструменты (например, «Лидерское соглашение»), которые фиксируют ответственность руководителя за рост новичка.
• Работа с ожиданиями и реальностью: Как преодолеть разрыв между «картинкой на собеседовании» и реальными задачами (внедрение CRM, жесткие планы), чтобы избежать увольнений на испытательном сроке.